Queremos tener una plataforma que nos permita incluir todos los pasos del proceso de reclutamiento y selección, pruebas psicolaborales y técnicas predeterminadas y personalizadas, entrevistas automatizadas con cuestionarios y formularios, contar con la cantidad mínima de candidatos y simplemente entrevistar a esos pocos que forman parte de la etapa final. Como si fuera poco, también necesitamos que esta tecnología incluya programas que generen conciencia a los líderes y equipos para impulsar la cultura organizacional. En resumen: una herramienta que optimice tiempo y procesos con el fin de que sean mucho más eficientes y que la productividad de las personas aumente.
A partir de esto dejamos que la tecnología actúe y confiamos en su simplicidad y unos cuantos clics para ingresar la mínima cantidad de información en el sistema, esperando un resultado favorable para nuestro proceso. Ahora bien, ¿eficiente significa eficaz? Evaluemos el producto que tenemos al frente.
Más allá de que simplifique nuestro proceso, está la convicción de que funcione para la organización, el equipo y el candidato, pero ¿qué tan seguro estamos de que esto sea certero?
Si somos capaces de comprobar que efectivamente hemos logrado invertir en la herramienta correcta, entonces todos nuestros procesos de reclutamiento y selección están asegurados en un 100%, y ¿cómo podríamos comprobarlo?
Digamos que tienes la tarea de escoger esta herramienta, en base a las tres preguntas anteriores, ¿buscarías satisfacer tus necesidades o las necesidades del candidato, equipo y organización? La tecnología en RRHH será finalmente eficaz cuando todos estos objetivos sean cubiertos en un solo lugar. Hoy existe una automatización de servicios que no conversan unos con otros, aumentando el costo final para el área de RRHH.
Entender por qué suceden las cosas es clave para plantearnos una nueva convicción: personas, equipos, organización. Contratar a las personas correctas y hacer que estén seguras de sí mismas para que las empresas estén seguras de sus personas.
Desde esta nueva convicción, ¿te interesa ofrecer un cargo a un candidato u ofrecer al candidato EL cargo? Si tienes a la persona adecuada en el cargo correcto, ya sabes qué pasará con las relaciones, el equipo y el nivel de productividad. Planteémoslo mejor, si tienes a la persona correcta, en el cargo y equipo adecuado, ¿cómo funcionaría tu organización?
Evidentemente lo planteado no parece fácil, pero si escoges la herramienta que se ajuste a esta necesidad lograrás el resultado deseado. Si nos concentramos en los datos de personas que realmente importan, que incluyen su psicometría y habilidades blandas, acabaremos identificando quiénes son las personas que la organización necesita, prediciendo cómo piensan y estableciendo recomendaciones para llevar su desempeño a otro nivel. Por supuesto, teniendo esta data individual, podremos comprender las dinámicas de relaciones interpersonales y equipos de trabajo, teniendo así una analítica de personas potencia una gestión de RRHH hacia ser mucho más eficiente y eficaz.
La herramienta de evaluación psicométrica y desarrollo personal más potente de la industria: El Prism de SurePeople
Desarrollado, mejorado y probado por más de tres décadas, el Prism potencia la plataforma de Analítica de Personas al revelar un entendimiento más profundo del origen del desempeño individual, de equipos y organizacional para alcanzar el éxito personal y laboral.
Sabemos quién eres, cómo piensas, qué sientes y cómo te comportas y desempeñas, ¿lo sabes tú?
Conócete, conoce a tus personas, equipos y organización con un partner de confianza, que más allá de su increíble tecnología, es un partner valioso y confiable que genera impacto.
“Cuando te conoces a ti mismo y conoces a los demás, la victoria no es un peligro; cuando conoces el cielo y la tierra, la victoria es inagotable.” – Sun Tzu
SurePeople
Las empresas que han invertido en definir su propósito para las próximas décadas, en hacer consciente su cultura organizacional y en gestionarla en forma permanente están siendo estudiadas por sus impactos positivos en lo social, relacional y por su rentabilidad.
ALGUNOS DATOS
En sus investigaciones Raj Sisodia concluye que el retorno de inversión de las empresas conscientes en la última década se sitúa en 1025%, frente al 122% conseguido por las compañías del índice S&P 500.
Por otra parte, el estudio ‘The Sustainability Imperative’ sobre hábitos de consumo, publicado en octubre de 2015 por Nielsen, pone de manifiesto un cambio de tendencia entre la ciudadanía. En concreto, las compañías que han ejercido su actividad sobre unos valores sostenibles consiguieron el pasado año un incremento en las ventas de un 4%, a diferencia del aumento del 1% que experimentaron las otras empresas que no lo son.
El grupo Havas realiza el estudio de marcas denominado ‘Meaningful Brands’ – en el cual se concluye que las firmas que apuestan por crear un impacto positivo en la sociedad alcanzaron rendimientos en bolsa un 133% por encima que las basadas en modelos dirigidos a satisfacer solo a los inversores.
Estos son sólo algunos de los estudios que están enviando señales a dueños y altos ejecutivos de empresas de que es un buen negocio colocar en el corazón de cada uno de sus productos, servicios y estrategias el aporte positivo que quieren ser para su comunidad, país y el mundo.
ACCIONES IMPULSADAS POR EL PROPÓSITO:
TESLA: En Junio del 2014 Elon Musk, CEO de Tesla, rasgó las patentes de propiedad intelectual de la compañía diciendo: “nosotros creemos que Tesla, otras empresas fabricantes de autos eléctricos y el mundo en general se beneficiarán de una plataforma tecnológica que evoluciona rápidamente”. Esta audaz decisión está enraizada en el sentido de propósito de Tesla, que va más allá de las ganancias y el cual es: “Acelerar la transición mundial hacia las energías renovables”. Y por ello han hecho accesible en forma gratuita desde el sitio web de la empresa toda su propiedad intelectual. Tesla generó más en este último trimestre del 2016 (US$ 22 millones) de lo que toda la industria petrolera de EE.UU. el año pasado, quienes perdieron US$ 67 billones.
Marca Dove: “Belleza Real”. Su foco está puesto en enaltecer la valía de las mujeres. Una de las marcas más fuertes de Unilever y posicionada en el número 10 de las marcas más valiosas en el rubro de belleza y cosmética. En Chile, su “Team Playero” del verano del 2016 fue seleccionado en base a la confianza en sí mismas, sin importar su aspecto físico.
Ella’s Kitchen: “Desarrollando hábitos alimenticio sanos que duran toda la vida” es el propósito que llevó a Ella’s Kitchen a convertirse en menos de una década en la empresa líder del mercado de alimentos para bebes en el Reino Unido.
Las empresas que están demostrando ser exitosas en forma sostenible están: 1) Invirtiendo en un propósito común superior a lo transaccional; 2) Empoderando a sus personas desde los valores y su inteligencia emocional, relacional y de trabajo en equipo; 3) Gestionando conscientemente la cultura de la organización. Poco a poco esto se está convirtiendo en el cauce más efectivo para satisfacer al conjunto de la sociedad, incluidas las expectativas económicas de los inversores.